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飲食店のweb集客効果を最大化!!

あなたのお店をSTABBLEで
繁盛店へ変えませんか？

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とは

WEB集客の効果最大化をミッションとしたコンサルティング専門チームです。 広告戦略の立案、実行を通してあなたのお店を人気店へと引き上げるお手伝いをさせて頂きます。 着実なマーケティングのもと売上改善・新規出店・事業拡大のお手伝いを致します。

近年、飲食店もWEB集客が主流になり飲食店オーナーはお酒や料理、接客の事ばかり考えていられません。グルメサイトが乱立し最低限の情報の更新だけでも精一杯、ましてや上手に使いこなすのは至難の業…「全ての集客媒体に精通し、高いレベルで一元管理してくれる専門家がいれば」そんなオーナー様の気持ちに応えるべくSTABBLEが立ち上がりました。

飲食店が抱える悩みを
解消致します

STABBLEでは飲食店で課題となるお客様の集客を徹底サポート

○ 現状の課題

  • サイトに出稿しても、
    一向に売上が上がらない

    サイトに出稿しても、一向に売上が上がらない

    売上アップ

    エリア、業態に適したプランニングと新集客方法のご提案

  • 広告費の負担が大きい。。
    今の広告費って高いの？

    広告費負担が大きい。今の広告費は高いの？低いの？

    広告コスト削減

    費用対効果が見込めるプランへの予算調節

  • 他店の情報に埋もれて
    認知が広がらない

    他店の情報に埋もれて認知が広がらない

    ブランディング

    リピーター獲得への施策、単価の引き上げ

お店と同じ目線に立ち、最適なプランを実行。

◎ 導入後

  • 売上アップ

    エリア、業態に適したプランニングと新集客方法のご提案

  • 広告コスト削減

    費用対効果が見込めるプランへ調節します

  • ブランディング

    リピーター獲得への施策、単価の引き上げ

お店と同じ目線に立ち、限られたリソースの中でも最適なプランを実行。

STABBLEのサポート内容

業態・広告戦略の立案、売れ筋メニュー開発から実際のページ管理、更新まで。
必要な場合は予約受付代行まで一括サポートOK。

グルメサイトコンサルティング

  • 現状ヒアリング

    現状の売上、広告費など要素を洗い出していきます

  • 販促媒体の最適化

    無駄な広告出費はないかなど費用面を精査、改善

  • 集客プランの企画立案

    売りメニュー刷新、打出し変更等のプランを策定

グルメサイトページ管理

「人手不足で更新する人も時間もない」という悩みを解決。STABBLEは通算約300店舗以上の管理実績をもつ弊社の編集部隊がページの一元管理を実現

  • ページリニューアル

    時間と労力が非常にかかる業態変更、新規出店等のページ編集も全てお任せ。

  • ページ管理

    季節メニュー、クーポンなど、常に変化するちょっとしたお店情報の変更も可能。

  • 更新対応

    サイト内検索順位上昇を考えた情報発信。弊社の自動更新ツールも無料で利用可能。

  • ＋αのページ管理

    弊社では、新しい時代の集客方法『リスティング広告』での集客に絶対の自信あり

サポート体制

オーナー様とグルメサイトの間に立ち、「貴店の広告責任者」となって煩雑なミーティングや情報処理をします。STABBLEが広告におけるお店のブレインになります。

事例

お客様の声をカタチに。
実際にあったお客様事例の一部をご紹介します

  • ■和風居酒屋

    そもそも広告媒体のことが
    わからない

    導入後1か月で
    200％売上アップ

    詳しく見る

  • ■イタリアン・カフェダイニング

    新規集客(WEB集客・予約)を
    増やしたい

    電話予約件数0件から360件に増加

    詳しく見る

  • ■和風個室居酒屋

    店舗の営業だけに集中したい

    予約・売り上げ・コースの価格も
    一元管理で効率化

    詳しく見る

導入の流れ

  • お問い合わせ

  • ヒアリング

  • コンサルティング

  • 施策の実施

まずはお店の現状をヒアリング。店舗の長所・課題を抽出し、最適なプランを策定します。プランを実行し得られた
成果を元により良い戦略をご提案致します。

まずはお店の現状をヒアリング。店舗の長所・課題を抽出し、最適なプランを策定します。プランを実行し得られた成果を元により良い戦略をご提案致します。

よくあるご質問

  • 最初だけ打ち合わせして終わりじゃないの？
    いいえ、毎月訪問・ミーティングをさせて頂いております。継続的な施策の精査・実行が売上アップの近道です。
  • 口だけ出して手を動かさないのがコンサルじゃないか？
    STABBLEは「オーナーの右腕」となるべく、プラン策定・提案だけではなくページの編集、広告出稿、プラン決めなど全て承っております。
  • 都内ではなく地方の店舗では依頼は難しい？
    いいえ、地方でも問題ございません！　初期段階では実際にお店に足を運び状況を把握した後、毎月のミーティングはSkypeでも承っております。
  • コールセンターも一緒に導入したい
    事業提携しているコールセンター様もご紹介可能です。人手不足の要因でもある電話対応業務がなくなり予約や売上もリアルタイムで把握ができ一石二鳥！
  • 料金が気になる
    ★今なら初月無料★ご料金は2種類のプランからお選び頂けます。
    ・定額プラン：5万円（税抜）〜
    ・成果報酬プラン：予約売上3％
    *エリアや売上額によってご料金が異なる場合がございます。お気軽にお問い合わせくださいませ。

お問い合わせフォーム

お見積り、コンサルティングのご依頼、ご要望などお気軽にお問い合わせください。
内容によりましては、お電話にてお返事させていただくことがございます。

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お問い合わせ内容
その他・ご要望等
業態 和風居酒屋
エリア 首都圏・新宿エリア
席数 約80席
経緯 どの媒体にいくら使えばいいかわからないし、お金を払ったところで何をしていいかわからない
課題 ?明らかにコストパフォーマンスの悪い予算配分
?メニューに変更があった時は営業に依頼し修正してもらうなど管理が一元化されていない
結果 弊社導入前→全媒体予約売上合計　約150万円／月
弊社導入後１ヶ月→全媒体予約売上合計　約300万円／月！
弊社導入後の12月→全媒体予約売上合計　約650万円／月！

ご提案とコンサルティング内容

＜step.1＞『広告予算の見直し』

エリアや業態によっても、ホットペッパー・食べログの集客効果が違うので、その予算の使い方を最適化。

＜step.2＞『コース内容、クーポン内容の見直し』

競合状況やマーケット状況に合わせたプランニングを再構築。コースやクーポンを見直し。

＜step.3＞『撮影、編集』

撮影した写真を使い、＜step.2＞で決めた内容を表現豊かに編集しページを仕上げていく。

＜step.4＞『予約管理』

コールセンターを導入し、予約受付のオペレーションを確認。マニュアルを制作。

＜step.5＞『分析、改善』

毎月どの媒体がいくら売り上げたかというデータが詳細に弊社に上がってくる仕組み。エリアの集客状況と比較して、どの媒体があとどれくらい潜在売上があるかなどを分析。会議にかけて、先鋭スタッフたちが改善作業を行っていく。こちらの和風居酒屋さんには、現在も継続してご契約いただいています。

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業態 和風居酒屋
エリア 首都圏・新宿エリア
席数 約80席
経緯 首都圏エリア、駅近ながら立地が「路地裏」のため、飛込み来店での集客は見込めず、どうすれば良いのか分からずに悩んでいる状態でした
課題 ?ディナータイムの予約集客
?お酒を飲んで楽しめる「ダイニング」としての認知度アップ
結果 ＜アクセス数＞
パソコンアクセス数⇒弊社導入前の3倍（約3000PV⇒約9000PV）
モバイルアクセス数⇒弊社導入前の5〜6倍（約6000PV⇒約30000PV）

＜WEB予約電話件数＞
弊社導入前0件⇒弊社導入後200件〜360件に増加!!

ご提案とコンサルティング内容

＜step.1＞『各媒体の打ち出し方の見直し』

同じエリア内で競合する業態が少なかったため、最低限の予算で各媒体での打ち出し方をチェック。

＜step.2＞『編集』

夜の集客として「女子会」「飲み会」「貸切パーティー」に集客シーンをフォーカスし、ページの作り込みを実行。WEB販促媒体Tへのページ全面的な改善。

＜step.3＞『分析、改善』

コールセンター未導入のため、予約売上をお店が全て管理する体制を整え、デイリーでのアクセス状況を把握するために、先鋭スタッフたちが各媒体の管理画面よりデータを随時分析、改善。

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業態 和風居酒屋
エリア 首都圏・新宿エリア
席数 約80席
経緯 『飲食店が新規集客のためにやらなければならないことが多すぎる』という悩みを抱えていました
課題 ?販促媒体を編集したり、毎日更新したりできる人材がいない
?複数店舗を経営していることもあり、各店舗別の予約管理や売上管理を正確に行うことが難しい
?様々な販促媒体を有料で契約しているが、媒体ごとの費用対効果などは把握できていないでした。
結果 WEB予約の電話は全てコールセンター管理になり、お店のことだけに集中できるように
店ごと・媒体ごとの予約売上が一元管理できるように
コース予約の価格帯分布も一元管理！コース変更の参考に

ご提案とコンサルティング内容

＜step.1＞『予約管理』

コールセンターを導入し、予約受付のオペレーションを確認。その上で、お客様とのコミュニケーションをより円滑にし、予約の取りこぼしが無いよう、マニュアルを制作。

＜step.2＞『予約売上分析、改善』

毎月どの媒体がいくら売り上げたかというデータが詳細に弊社に上がってくる仕組み構築。エリアの集客状況と比較して、どの媒体があとどれくらい潜在売上があるかなどを分析。あとは媒体ごとに何をどうするのかを会議にかけて、先鋭スタッフたちが改善。あとは媒体ごとに何をどうするのかを会議にかけて、先鋭スタッフたちが改善。

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