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【嘘だろ?】飲食店なのに残業月20時間未満!ブラック業界の常識を覆す『ホワイト経営』の全貌を徹底解説【勤怠データ公開】

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この記事の結論

  • 求人票に書いた「残業月20時間未満」は、面接でかなりの確率で疑われる。そこで実際の勤怠データを公開して説明している
  • 実現している仕組みは3つ。仕込みの効率化、自社開発アプリによるシフトと人件費の管理、締め作業や日報の自動化
  • 店長が休みでも品質が落ちない教育を土台に置いているため、誰かが穴埋めで早出する必要がない

飲食店の「残業月20時間未満」はなぜ疑われる?求職者の本音を解説

(動画 0:18 から)

求人票に書いてある「実際の残業時間は月20時間未満」という部分が、面接でかなりの確率で疑われるという。

おそらく嘘だと思われている、というのが現場の実感である。

飲食業界はブラック?過去は300時間残業も。半信半疑で入社した理由

(動画 0:32 から)

飲食業界は労働時間が長い、というのが世間のイメージだろう。

語り手自身、過去にいた会社では1ヶ月に300時間を超えて働いていたことがあるという。だからこの会社の面接を受けたときも、本当なのかと半信半疑で入社したのが正直なところだと話している。

飲食店の残業300時間は過労死レベル?業界の常識を問う

(動画 1:14 から)

月300時間は過労死のラインを超えている水準である。

それでも業界の話としては珍しくなく、飲食はどこもそんなものではないか、と思われている。

飲食店の残業代ゼロは嘘じゃない!実際の労働時間を公開

(動画 1:43 から)

疑われるなら証拠を見せるのが早い、ということで労働管理システムの実際の勤務実態が公開されている

表示しているのは1ヶ月あたりの労働時間の合計で、2015年12月から2026年5月までの推移である。

忙しいのは12月と3〜4月。落ち着いた時期との差は20時間ほどだという。そのうえで、1年を通じて残業代が発生する水準に達していないと説明されている。

店長不在でも高品質を保ち残業なし?飲食店の新常識

(動画 2:58 から)

土台にあるのは教育である。

全員がどのポジションに就いても店の品質を落とさないように育てているため、店長が休みだからレベルが落ちる、それを補うために店長が早く出勤する、といったことが起きない。

ただし楽な仕事をしているわけではなく、綺麗事だけでは成り立たない。業務の効率化を徹底的に図ったうえでの結果だと補足されている。

自社アプリで人件費を徹底管理!飲食店の未来を変えるDX戦略

(動画 3:51 から)

売上とFL(原価と人件費)を一括で管理するアプリを自社開発している。

とくに人件費については、月の売上目標に対して日ごとの目標を立て、その日にいくらまで人件費を使えるか、いくら使えば何%に収まるかを可視化している。

営業が終わった後には、立てた目標に対して人件費が超過したのか節約できたのかを確認できる。

飲食店の残業をなくす3つの裏技!誰もが働きやすい職場を作る仕組み

(動画 4:58 から)

残業をなくしている仕組みは3つある。

  • 仕込みの効率化 — これが最も大きい
  • 自社アプリでのシフト調整 — アルバイトの出勤に合わせて社員の労働時間と出勤時間を調整できる
  • 締め作業と日報の自動化 — 営業後の集計と会社への報告をアプリが担い、店舗の営業データを吸い上げて翌日に社内の連絡アプリへ流す

飲食業界の常識を覆す!労働時間、収入、プライベートを変革するビジョン

(動画 6:10 から)

STABBLE としては、飲食業界の「当たり前」を疑っているという。

労働時間が長いこと、収入が伸びにくいこと。それらを全部変革したいと考えて日々取り組んでおり、とくに労働時間については本気で変革し続けてきた結果が現状だと語られている。

働く楽しさもプライベートの充実も諦めない。飲食業のステージを一つ上げた世界を見せられる会社でありたい、という方針である。

社員が語る!残業なしのリアルな声とプライベートの充実

(動画 6:45 から)

実際に働いている社員の声。

まったく残業することなくプライベートの時間を確保できているという。生活とのバランスが取れていて、残業という面では問題を感じていない。

家族や友人と食事に行く時間も、しっかり取れると話している。

昔ながらの飲食店出身者が驚愕!常識を破壊する革命がここにある

(動画 7:30 から)

最後は編集チームの石橋さんから。

実家が飲食店で、怒号が飛び交うような環境で育ち、残業という概念すらなかったという。時代が変わったこと、そしてこの会社が本当にやっていることに驚かされた一人だと語る。

それでも実際は違うのではないかと疑う人へ。気持ちは分かるが、あとは乗るだけの状態だという。クオリティ・オブ・ライフは仕組みが守ってくれる。

よくある質問

Q. 残業月20時間未満は本当ですか。

A. 動画のなかで労働管理システムの実際の勤務実態を公開しています。2015年12月から2026年5月までの月ごとの労働時間の推移を確認できます。

Q. なぜ飲食店で残業を減らせるのですか。

A. 仕込みの効率化、自社開発アプリによるシフトと人件費の管理、締め作業と日報の自動化の3つです。加えて、全員がどのポジションでも品質を落とさない教育を土台に置いています。

Q. 店長が休むと品質が落ちませんか。

A. 落ちない前提で教育しているため、店長が穴埋めのために早く出勤する必要がないと説明されています。

この動画について

飲食業界で「残業月20時間未満」なんて夢物語だと思っていませんか?しかし、それを現実にした会社が存在します。今回は、ブラックなイメージが強い飲食業界の常識を覆すホワイト経営の秘密に迫ります。社員の実際の勤怠データを公開し、なぜそれが可能なのかを徹底解説!自社アプリによる人件費・シフト管理、仕込みの効率化、業務の自動化など、驚きの仕組みを全てお見せします。ブラックな働き方に疑問を感じている方、新しい飲食店の形を知りたい方は必見です! #STABBLE #外食 #飲食店

動画の全文書き起こし

【話題】 【話題】 最近、面接で、休人内容に書いてある 実際の残業時間は月20時間未満の部分を かなりの確実で疑われています 多分これは嘘だと思われています 飲食業界って、そうは言っても実際めっちゃくちゃブラックですよね そうですね、確かに労働時間がすごく長いっていうのが 飲食値業界の、先に皆さん思われてイメージだと思います 僕自身も過去にいた会社では300時間オーバーで1ヶ月に働いていることも もちがわりましたし、この会社を最初に面接受けた時 僕自身も本当なのかなっていう気持ちで 半身半疑で入ったというのが正直なるところです 社長の次予算の方が、飲食業界がブラックだという 印象を、服飾したいというイメージがあるという 気持ちをその面談の時にいただいて そういうところがあるのであればやってみたいなと思って やってきましたね 300時間ってすごいですね そうですね 300時間って、過労史のレベルを超えていると思うんですけど 野風の中袋でもこんな生地を見かけまして 飲食ってやっぱりどこもそんなものなんじゃないかなって 思ってます 全部が、全部の会社様がそうということはないです ホワイトにやられているところもありますし ものすごくハードに まずなかれて会社様があるなというのが実情かなと思ってます 証拠を見せるのが一番早いということで うちの労働管理システムで実際の勤務実態を 特別に公開させていただきます 実際の1ヶ月に働いた労働時間 の合計時間だけ表示しているという状態です 2015年の12月から 2026年の5月までの段階で 勘付き分に今表現しております 忙しい月はやっぱり12月と 3、4月とかですよね なるほど やっぱり落ち着いた時期と反封付きでは どのくらい20時間くらい違うのか そうですね うちの会社の特殊として まず最初に申し上げたいのは 1年間通じて 残業代が発生するようなラインまでの労働が 全く発生していないということが まず大前提です 全社員ですね 左ストリートして発生していません 基本的に社員は皆さん みなし残留20時間でお願いしているんですけども その中で5時間内10時間の範囲で 反封付きと落ち着いた時期の差が いわゆるかなというのが実証です これ約束者の方と非約束者の方で そんなにロード時間に違いがないんですね そうですね 会社にやり方としましては 全員がどういうポジションをとっても お店のクオリティを落とさないという 教育をまずベースにあげて 社員給与を行っておりますので 例えば店長が休みだから 何かがレベルが落ちるとか それをカバーするために店長が 早く出てこなければいけないということは 一切ないんですね それで本当に月20時間も 残業してないということですね そうですね ただ楽な仕事をしているということではなく 綺麗事だけではやっぱり そういうふうにはいかないので 業務の効率化を徹底的に図っているとか 仕込みの段取りはすごく 時間をおかけずに終わることができるように そういうところも全て どこに細かく気を使った上での まずの労働時間というふうに やってますね 弊社では自社アフリを開発して 皆さんの残業台みたいなのも コントロールしているということですが どういったものでしょうか 売上やFLに関するものを全部前に 一括で管理できるアフリを開発しまして 特にL率の方ですね レーバー人傾費の方に関しましては 毎月立てた売上の要素に対して 日ごとのまず売上の要素を立ててます そこに対していくらまで人傾費が使えるよ だいたいいくら使えば 何%に落ち着くよっていうのを 可視化してできるようになりまして それでその日が終わった 営業が終わった後に その立てた要素に対して 人傾費がオーバーしたのか もしくは節約できたのか というところも 営業が終わった後に 全て見ることがわかりにくいと思います お店の社員としましては そこのプラスマイナスを判断して 1時間早く来た方がいいな ここはじゃあアデバイトさんも 1人使えるから社員は 1時間遅く2時間遅く 取消しちゃできるなとか 1時間早く帰るような そういうところをひっくるめて 総合的にそのドーム管理で 時間を調整しているという やり方をとっています では営業時間が本当に 20時間に抑えられている仕組みが あるということですね まずは仕込みの効率化は というのがまず一番大きいのと 先ほど言いましたように こちらで自社開発の アプリでアルバイトさんの 出勤の調整だったりを合わせることができて そこに合わせて 社員の労働時間 出勤時間を調整することができる さらにはまたこれも 自社開発のアプリによるものなんですけれども 例えば営業の占め作業 営業が終わった後に生産して 会社に日報として 報告する作業というのも アプリで全て お店の営業データを推議上げて 翌日に社内で使っているアプリのほうに サラックという連絡アプリが 流してそちらで自動的に 数値を共有していけるので そういったものを社員の営業に やることがまたなっているとしている というふうにこれは一旦なんですけれども そういった感じで 細々したところを一つ一つ これが自動化できるんじゃないかとか もっと公立化できるんじゃないかと 冷た上で20時間以内が実現している という感じでした なるほど いかがでした すみませんでした 記載の旧人の通り 月20時間未満が徹底されているのが よくわかりました ありがとうございます 僕たちのスタブルとしては 飲食業界のこの当たり前というものを 疑って 例えば労働時間が長いとか 収入がなかなか難しいというものを 全部変革したいと思って すでに毎日取り組んでいます 特に労働時間のほうに関しても 本気で変革をし続けてきた結果が 今現状だと思っております やはりは働く楽しさも プライベートの充実も 自らの諦めないで この後についてくれしゃいの方々に 飲食業のステージ というのを一つ挙げた世界を お見せできるような会社として 取り組んでいきたいと思います どうですか実際働いてみて 全く残量することなく プライベートの時間を 再設立できるので めちゃくちゃ怖いとか そこはだと思ってます 本当に 残量はいつぐらいかなって するとしたほうがいい 僕は普段自分の生活との バランスをしっかり取れていて 残量という面では 全く問題ないと思うんです プライベートの充実しています でも塩、塩、塩 一緒にご飯を一体とか できるくらい時間を パチッと取れます 時間的にはこういうのがあるので どうしよう? なんか腹下がしとか 手くらい? 腹がないけど 素晴らしい 編集チームの石橋です いやー私事ですが 私の実家も飲食店で 昔ながらの冒険 飛び交う違い方向のような環境で 当然残量なんて概念すらなかったもので 時代が変わったんだなと そしてこの会社は マジでやってくれるんだなと 驚かされた一人です そうは言っても実際は やっぱり違うんじゃないの? 疑っているそこのあなた 気持ちはわかりますが あとは乗るだけの状態です 船に乗ってしまえば あとは夢中で進むのみ クオリティーオブライフは 仕組みが守ってくれます チャンネル登録をお願いします