【 働く人を知る/コンサルティング事業部】AMチームリーダー Y.M さんにインタビュー
【飲食店に特化したコンサルティング事業部で働く社員はどんな人?】
今回は多彩なキャリアを武器に変える、百戦錬磨のAMチームリーダー Y.M さん!
STABBLEのコンサルティング事業部を支える営業のチームリーダーは
どんな人なのか?
どの様に仕事をしているのか?
根掘り葉掘り聞いてきました!
入社何年目ですか?STABBLEでの役割は?
入社4ヶ月目です。
現在はコンサルティング営業チームのリーダーとして、
顧客支援と営業戦略の推進、
そして組織づくりを担っています。
新規提案だけでなく、
改善・伴走型の支援や
チーム全体の生産性向上にも注力中です。
ご経歴をお伺いしてもよろしいでしょうか?
新卒で医療業界のMRとしてキャリアをスタートし、
医療従事者を対象とした営業に従事してましたね。
その後、グルメメディア事業会社に転職し、
個人飲食店から法人クライアントまで幅広い業態に対し、
課題解決提案を実施。
約7年間、営業としての経験を重ねました。
直近ではSaaS企業にてエンタープライズ領域を担当。
事業課題の深掘りからソリューション提案まで、
より抽象度の高い経営課題に向き合う営業スタイルを経験しました。
数ある職の中で、STABBLEに入社した決め手を教えてください
代表とは約10年、
仕事を通じて関わりを重ねてきました。
その価値観、スタンス、顧客への向き合い方には、
一貫して深く共感しています。
STABBLEが掲げるのは「売るための営業」ではなく「成果をつくるための支援」です。
これを本気で実行しようとしている会社は多くありません。
事業フェーズとしても伸びしろが大きく、
これから組織が形づくられていくタイミング。
“作られたカルチャーに入るのではなく、
これからの文化と仕組みを一緒につくれる”
その環境に強く惹かれ、決意しました。
実際に入社して良かったことはなんですか?
最大の魅力は、
挑戦に一切の制限がないことです。
役職や年次に関係なく、良い提案は即実行され、
スピード感を持って変化できる文化があります。
仕事内容・やりがい教えてください
お客様の成果に本気で向き合うからこそ、
評価されるのは単なる売上や契約数ではありません。
「価値提供」
「再現性」
「成功循環」
といった本質的な指標が重視される点に、
営業としてこの上ないやりがいを感じます。
STABBLEの未来と自分の将来像について教えてください
STABBLEはこれからさらなる事業拡大と、
真に強い支援組織への進化を遂げるフェーズに突入しています。
私たちが目指すのは単なる営業会社ではなく、
「成果創出型パートナー」としての
揺るぎない立ち位置を確立する未来です。
その実現に向け、
私は営業組織の土台づくり、
人材育成、業務設計、成功モデルの体系化
といったコアな領域に強く関わっていきたいと考えています。
ゆくゆくは事業責任者として
新しい価値を創造し、
STABBLEの成長を牽引する
新しい価値を生み出せる存在になりたいですね。
最後に、弊社で働きたいと考えている方に向けて!どんな方と働きたいですか?
経験や実績以上に
「成長欲」 と 「自分で未来を選びたい意思」がある方と働きたいです。
STABBLEはまだ未完成な会社です。
しかし、だからこそ“ただ働く”のではなく、
事業も組織も文化も、自分たちの意思で創っていける環境があります。
もし、現状にモヤモヤしていたり、もっと挑戦したいと思っているなら
次に進むべきタイミングは、まさに今、この瞬間です!
一緒に盛り上げてくださる方を募集中!
ますます成長を続けていく、コンサルティング事業部をともに創り上げる社員を募集中!